RESPONSABLE DES ACHATS LOCAUX
Résumé
Le/La Responsable des Achats Locaux est chargé(e) de superviser et de gérer l’ensemble du processus d’achat pour les biens et services locaux, en veillant à ce que les objectifs de coût, de qualité et de délais soient atteints. Il ou elle joue un rôle clé dans l’optimisation des dépenses et dans la collaboration avec les fournisseurs locaux
Compétences
- Diplôme universitaire en commerce, en gestion ou en logistique
- Expérience professionnelle préalable dans le domaine des achats
- Connaissance des fournisseurs locaux.
- Compétences en négociation et en gestion de contrats.
- Excellentes compétences en communication, en résolution de problèmes et en prise de décision.
- Excellent niveau en Excel
- Rigueur
- Ethique professionnel
- Savoir communiquer en interne et en externe
- Force de proposition
- Orienté résultats
Missions
- Mettre en œuvre la stratégie d’achats
- Définir, déployer et piloter la stratégie achats des familles stratégiques afin de garantir un approvisionnement stable par rapport aux évolutions du marché.
- Marketing Achat : Conduire une veille technologique et commerciale afin de suivre les nouvelles innovations et analyse des opportunités
- Suivre l’évolution des marchés
- Gestion des achats
- Analyser les dépenses par catégorie d’achat
- Gérer le processus d’achat de la demande initiale jusqu’à la réception des marchandises
- Réaliser les achats afin de garantir que les produits ou services commandés soient livrés dans les meilleures conditions de qualité, coût, délai.
- Mettre en œuvre des accords-cadres, piloter les négociations tarifaires et conditions contractuelles sur la base des prévisions d’achats annuelles
- Identifier des opportunités pour réduire les coûts tout en maintenant la qualité des produits ou service
- Gérer et optimiser la base article
- Suivi des indices matières premières
- Gestion du panel fournisseur
- Identifier, évaluer et sélectionner des fournisseurs locaux en fonction des besoins des filiales
- Négocier des contrats avec des fournisseurs locaux pour garantir des conditions favorables en termes de prix, de qualité et de délais de livraison.
- Consolidation des relations avec les fournisseurs stratégiques
- Développer le référencement de nouveaux fournisseurs afin de sécuriser les achats stratégiques du Groupe
- Etude de risque fournisseur et proposition d’un plan d’action
- Veille de marché
- Participer à l’évaluation annuelle des fournisseurs en collaboration avec les Directeurs de Filiale
- Indicateurs de performance
- Savings : Taux d’économie par rapport au budget ou au prix de référence
- Délai moyen de livraison
- Nombre de retours ou de produits non conformes.
- Coût d’achat par catégorie et suivi du nombre de fournisseurs locaux dans le portefeuille d’achats.
- Taux de couverture de nos dépenses par contrat cadre
- Mesurer la satisfaction des filiales/département